Стратегічне планування і супровід розміщення на ТБ

Початкова ситуація, переваги

Високий потенціал виробництва, недостатньо повна дистрибуція по Україні.
Ролики відповідають ціновій позиції продукту – вище середнього.
Правильна стратегія комунікації.

Ціль

Стати лідером ринку в категорії «М’ясні продукти».

Задача

Отримати високий рівень знання бренду.
Максимально збільшити дистрибуцію.
Швидко стати лідером ринку, не даючи можливості (часу) на реакцію конкурентам.
Розвинути лояльність ЦА до продукту.

Рішення

Вигідна угода з ГМГ: регульоване плавання, повне заповнення прайму 1+1.
Досягнуто балансу ціни і можливості постановки в ефір – необхідність присутності в праймі.
Початки флайтів посилені каналами СТБ, Новий, ICTV – в залежності від ЦА бренду.
Повна відповідність розвитку дистрибуції і обсягу реклами.

Флайтова стратегія розміщення побудована таким чином дає змогу завжди бути на слуху, при цьому не витрачаючи зайвий бюджет.
Середньотижневий об’єм 250-300 TRP, 5-6 виходів у вечірньому праймі щодня, флайт 5 тижнів.
Охоплення 50% аудиторії щотижня, за флайт 80% на частоті 1+, і 65% на частоті 3+.

Результат

У період активності бренд в топі рекламодавців каналу. Висока помітність для ЦА і трейда, досягнення цілей і задач. Займає лідерську позицію по знанню в категорії.