Стратегическое планирование и сопровождение размещения на ТВ

 

Исходная ситуация, преимущества

Высокий потенциал производства, недостаточно полная дистрибуция по Украине.
Ролики соответствуют ценовой позиции продукта — выше среднего.
Правильная стратегия коммуникации.

 

Цель

Стать лидером рынка в категории «Мясные продукты».

 

Задача

Получить высокое знание бренда.
Максимально увеличить дистрибуцию.
Быстро стать лидером рынка, не давая возможности (времени) на реакцию конкурентам.
Развить лояльность ЦА к продукту.

 

Решение

Выгодная сделка с ГМГ: регулированное плавание, полное заполнение прайма 1+1.
Настроен баланс цены и возможности постановки в эфир — необходимость присутствия в прайме.
Начало флайта усиленны каналами СТБ, Новый, ICTV – в зависимости от ЦА бренда.
Полное соответствие развития дистрибуции и объема рекламы.

 

 

Флайтовая стратегия размещения построена таким способом чтобы постоянно быть на слуху, при этом не тратя лишний бюджет.
Средненедельное давление 250-300 TRP, 5-6 выходов в вечернем прайме ежедневно, флайт 5 недель.
Охват 50% аудитории еженедельно, за флайт 80% на частоте 1+, и 65% на частоте 3+.